Khoá học Quản trị thành công

Bạn đang theo đuổi một hình mẫu thành công được vay mượn từ gia đình hoặc xã hội nhưng chưa từng tự định nghĩa đích đến của mình.
Lựa chọn sự nghiệp chủ yếu dựa trên thu nhập, danh tiếng hoặc sự an toàn nên càng đi xa càng thấy không phù hợp.
Bạn đầu tư vào nhiều kỹ năng cùng lúc nhưng không biết năng lực nào thực sự quyết định bước phát triển tiếp theo.
Việc so sánh với người khác khiến mục tiêu thay đổi liên tục và những thành quả đã có luôn trở nên không đủ.
Các mối quan hệ được mở rộng theo cơ hội trước mắt nhưng chưa tạo thành mạng lưới hỗ trợ con đường dài hạn.
Bạn đã đạt được một số mục tiêu lớn nhưng vẫn không rõ nên tiếp tục, đổi hướng hay dừng lại để xây một cuộc đời phù hợp hơn.

Thành công là gì dưới góc nhìn khoa học?
4 phút 55 giây
Người Việt đang hiểu sai về thành công như thế nào?
3 phút 5 giây
Vì sao rất ít người có thể thành công?
13 phút 52 giây
Tại sao có những người rất giỏi mà vẫn chưa thành công?
5 phút 29 giây
Chọn làm chủ công ty nhỏ hay làm thuê công ty lớn?
10 phút 25 giây
Các bước xây dựng sự nghiệp thành công (Phần 1)
11 phút 1 giây
Các bước xây dựng sự nghiệp thành công (Phần 2)
15 phút 12 giây
Làm gì khi đã đi rất lâu mà vẫn dậm chân tại chỗ?
22 phút 44 giây
Top 3 năng lực bắt buộc phải có để thành công
7 phút 36 giây
Quản trị các mối quan hệ như thế nào để thành công?
4 phút 6 giây
Khi nào nên “nhảy việc”?
3 phút 14 giây
Lời khuyên sự nghiệp dành cho người lao động phổ thông
7 phút 59 giây

Khóa học Quản trị thành công thuộc Module Quản trị thành công trong Giai đoạn 1: Kiến thức nền tảng của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ xác định đích đến phù hợp và những năng lực, quan hệ cần đầu tư.

Thành công được giải thích dưới góc nhìn khoa học, khác với những cách hiểu thiếu đầy đủ chỉ dựa trên địa vị, thu nhập hoặc năng lực. Lựa chọn nghề nghiệp, năng lực cốt lõi và chất lượng mối quan hệ cùng quyết định khả năng phát triển, vì vậy một người giỏi vẫn có thể dậm chân tại chỗ. Các quyết định phát triển sự nghiệp giúp người làm chủ xây một lộ trình phù hợp với xuất phát điểm, năng lực và đích đến của chính mình.

Một người có thể làm việc rất chăm chỉ nhưng vẫn đi sai hướng nếu chuẩn thành công đang theo đuổi được vay mượn từ gia đình, xã hội hoặc người khác. Khóa học yêu cầu bạn tự định nghĩa đích đến, đánh giá khoảng cách giữa hiện trạng và điều mình muốn xây, rồi chọn điều cần đầu tư trước. Từ đó, lộ trình phát triển cá nhân được hình thành trên những ưu tiên có lý do rõ ràng, thay vì trên một công thức thành công chung.

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Khoá học Quản trị thành công

Giải quyết các vấn đề

Danh sách bài giảng

Giới thiệu khoá học

Mr. Thuỳ Nguyên

S.O.M Theory™

Bess Business School