Khoá học Thuyết trình như chuyên gia
Xây nội dung logic, hình ảnh, giọng nói và bối cảnh phù hợp để thuyết trình sản phẩm, dự án, báo cáo hoặc đào tạo thuyết phục.
Khoá học này giúp bạn
Giải quyết các vấn đề
- Bạn bắt đầu làm slide trước khi xác định người nghe cần hiểu, tin hoặc hành động điều gì sau phần trình bày.
- Nội dung chứa quá nhiều điều muốn nói nhưng thiếu một luận điểm chính và logic dẫn dắt đủ rõ.
- Slide đẹp và nhiều hiệu ứng nhưng cạnh tranh sự chú ý với người nói thay vì giúp người nghe nắm thông tin.
- Cùng một bài được dùng cho khách hàng, nhà đầu tư và đội ngũ nội bộ dù nhu cầu cùng bối cảnh của họ khác nhau.
- Bạn thuộc nội dung nhưng mất kiểm soát khi thời lượng bị rút ngắn, thiết bị gặp lỗi hoặc xuất hiện câu hỏi khó.
- Phần trình bày kết thúc mà người nghe chưa biết quyết định, cam kết hoặc bước tiếp theo được mong đợi là gì.
Nội dung khoá học
Danh sách bài giảng
Chương 1 | Tổng quan về thuyết trình7 bài giảng · 22 phút
-
Bản chất của thuyết trình3 phút 15 giây
-
Bối cảnh sử dụng thuyết trình3 phút 6 giây
-
Phân loại thuyết trình2 phút 34 giây
-
Rèn luyện thuyết trình cho sinh viên2 phút 25 giây
-
Cấu tạo một bài thuyết trình3 phút 8 giây
-
Quy trình của một bài thuyết trình4 phút 35 giây
-
Những yếu tố tác động đến một bài thuyết trình3 phút 6 giây
Chương 2 | Cấu tạo của một buổi thuyết trình6 bài giảng · 22 phút
-
Cách làm nội dung có logic hay5 phút 56 giây
-
Nghiên cứu nội dung phù hợp4 phút 5 giây
-
Bản chất của visual3 phút 4 giây
-
Lưu ý khi thuyết trình5 phút 12 giây
-
Tông giọng2 phút 14 giây
-
Lưu ý khi chuẩn bị bối cảnh1 phút 47 giây
Chương 3 | Ứng dụng thuyết trình vào các bối cảnh thực tiễn4 bài giảng · 13 phút
-
Giới thiệu sản phẩm3 phút 8 giây
-
Pitching dự án3 phút 11 giây
-
Báo cáo3 phút 41 giây
-
Training3 phút 15 giây
Chương 4 | Một số vấn đề khi thuyết trình4 bài giảng · 15 phút
-
Thiếu tự tin khi thuyết trình4 phút 45 giây
-
Thừa, thiếu thời gian2 phút 28 giây
-
BIài 3: Câu hỏi không trả lời được1 phút 59 giây
-
Lộ trình nâng cao năng lực thuyết trình5 phút 56 giây
Tài liệu1 bài giảng
-
E-Book Thuyết trình như chuyên gia
Tổng quan
Giới thiệu khoá học
Khóa học Thuyết trình như chuyên gia thuộc Module Thuyết trình như chuyên gia trong Giai đoạn 5: Lãnh đạo đội ngũ của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ xây nội dung, hình ảnh và cách trình bày phù hợp với mục tiêu cùng người nghe.
Một bài thuyết trình hiệu quả phải được thiết kế từ mục tiêu, người nghe, bối cảnh và cấu trúc nội dung trước khi xử lý kỹ thuật biểu đạt. Nội dung, visual, tông giọng và không gian được kết nối theo mục tiêu cùng người nghe, rồi ứng dụng vào giới thiệu sản phẩm, pitching, báo cáo và đào tạo. Những vấn đề về thiếu tự tin, thời lượng và câu hỏi khó giúp bạn chuẩn bị phương án xử lý thay vì chỉ ghi nhớ một kịch bản cố định.
Slide đẹp và phong thái tự tin không cứu được một bài thuyết trình thiếu mục tiêu, logic nội dung và hành động mong muốn từ người nghe. Khóa học giúp thiết kế bài trình bày từ người nghe, bối cảnh và cấu trúc thông điệp, sau đó mới lựa chọn hình ảnh, tông giọng cùng cách thể hiện. Bạn có thể áp dụng cùng nguyên tắc cho giới thiệu sản phẩm, pitching, báo cáo hoặc đào tạo và chuẩn bị trước cách xử lý thời lượng lẫn câu hỏi khó.
Giảng viên
Mr. Thuỳ Nguyên
Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)
Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.
Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.
Lý thuyết gốc
S.O.M Theory™
Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt NamViết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.
Đội ngũ phát triển
Bess Business School
Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệpBess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.