Khoá học Xây dựng mối quan hệ

Bạn chỉ chủ động kết nối khi cần hỗ trợ, nên mối quan hệ dễ mang cảm giác vụ lợi và khó duy trì lâu dài.
Mạng lưới có nhiều người nhưng rất ít mối quan hệ đủ tin cậy để trao đổi cơ hội, thông tin hoặc lời khuyên thật.
Việc chọn người để kết nối dựa trên địa vị và lợi ích trước mắt, chưa dựa trên sự phù hợp về giá trị và mục tiêu.
Bạn muốn tạo giá trị cho người khác nhưng chưa xác định mình có thể đóng góp điều gì một cách thực chất.
Một cuộc gặp tốt không được tiếp nối đúng lúc nên quan hệ quay về mức xã giao và dần biến mất.
Ranh giới giữa quan hệ cá nhân và lợi ích công việc không rõ, dễ tạo kỳ vọng lệch hoặc những cam kết khó xử lý.

Bản chất của mối quan hệ
6 phút 49 giây
Cái giá khi chọn sai mối quan hệ
5 phút 37 giây
Bước đầu giải quyết vấn đề networking
7 phút 43 giây
Yếu tố cần thiết khi tạo dựng mối quan hệ
9 phút 13 giây
Tạo dựng networking: Hiểu mình cũng là hiểu người!
12 phút 21 giây
Mở rộng mối quan hệ: Giai đoạn hành động.
4 phút 25 giây
Bài 7.1: Partner – Khó khăn trực tiếp cản trở hành động (Phần 1)
8 phút 55 giây
Bài 7.2 Partner – Khó khăn trực tiếp cản trở hành động (Phần 2)
4 phút 40 giây
Bài 8.1: Đâu là bước hoàn thành lý tưởng: Chuyển đổi hay duy trì? (Phần 1)
3 phút 26 giây
Bài 8.2: Đâu là bước hoàn thành lý tưởng: Chuyển đổi hay duy trì? (Phần 2)
7 phút 44 giây
Bài 8.3: Đâu là bước hoàn thành lý tưởng: Chuyển đổi hay duy trì? (Phần 3)
5 phút 32 giây
EBOOK

Khóa học Xây dựng mối quan hệ thuộc Module Xây dựng mối quan hệ trong Giai đoạn 5: Lãnh đạo đội ngũ của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ xác định quan hệ cần xây, giá trị có thể trao đổi và cách duy trì kết nối.

Một mối quan hệ không phù hợp có thể tiêu hao thời gian, năng lượng và làm lệch mục tiêu phát triển của cả hai bên. Bạn xác định quan hệ cần xây, điều mình có thể trao đổi và mức phù hợp giữa mục tiêu của hai bên. Các giai đoạn hành động, chuyển đổi và duy trì giúp networking trở thành một quá trình tạo giá trị lâu dài thay vì thu thập liên hệ.

Mạng lưới nhiều người không tạo ra quan hệ có giá trị nếu việc kết nối chỉ xuất hiện khi một bên cần được giúp đỡ. Khóa học giúp bạn xác định quan hệ cần xây, mức phù hợp giữa hai bên, giá trị có thể trao đổi và cách chuyển từ tiếp xúc sang duy trì. Networking nhờ đó trở thành quá trình tạo giá trị hai chiều có chủ đích, không phải hoạt động thu thập danh thiếp hoặc lượt kết nối.

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Khoá học Xây dựng mối quan hệ

Giải quyết các vấn đề

Danh sách bài giảng

Giới thiệu khoá học

Mr. Thuỳ Nguyên

S.O.M Theory™

Bess Business School