Khoá học Bản chất của tài sản

Thu nhập tăng nhưng cuối tháng vẫn không rõ tiền đã đi đâu và phần tích lũy hầu như không thay đổi.
Bạn mua một tài sản vì kỳ vọng tăng giá nhưng không tính dòng tiền âm, chi phí duy trì và khả năng thoát vốn.
Tiền cá nhân và tiền kinh doanh được dùng lẫn nhau, khiến cả gia đình lẫn hoạt động kinh doanh đều thiếu vùng an toàn.
Doanh thu và lợi nhuận được nhìn như tiền sẵn có, đến kỳ thanh toán mới phát hiện doanh nghiệp thiếu tiền mặt.
Quyết định vay, gọi vốn hoặc đầu tư được đưa ra theo cảm giác về cơ hội mà chưa tính giá vốn và nghĩa vụ đi kèm.
Bạn liên tục tìm kênh sinh lời cao nhưng chưa xác định mục tiêu tài chính, thời hạn và mức rủi ro mình có thể chịu.

Hiểu đúng về tiền để đạt đến “tự do”
4 phút 33 giây
Giàu có khác so với nhiều tiền như thế nào?
3 phút 44 giây
Tại sao có ít người có thể giàu có?
3 phút 41 giây
Muốn giàu có cần phải chuẩn bị những gì?
2 phút 46 giây
Dấu hiệu nhận biết một doanh nghiệp xuất sắc
2 phút 11 giây
Có những loại tài sản chính nào?
1 phút 40 giây
Người giàu có thường sở hữu những tài sản gì?
2 phút 59 giây
Các cách kiếm tiền để trở nên giàu có?
2 phút 21 giây
Lộ trình để trở nên giàu có
2 phút 50 giây
Đầu tư là gì?
3 phút 25 giây
Khi nào nên bắt đầu đầu tư?
1 phút 36 giây
Khi nào nên dừng đầu tư để cắt lỗ?
1 phút 21 giây
Làm giàu bằng kinh doanh như thế nào?
4 phút 36 giây
Khi kinh doanh thường gặp những rủi ro gì?
2 phút 58 giây
Vì sao nhiều người Việt Nam chọn làm thương mại?
2 phút 13 giây
Lỗ và lãi có giá trị như nào với doanh nghiệp
6 phút 12 giây
Dấu hiệu nhận biết một doanh nghiệp sẽ phát triển trong tương lai
3 phút 40 giây
Dự toán dòng tiền như doanh nhân
3 phút 40 giây
Hiểu đúng về doanh thu, chi phí và lợi nhuận
3 phút 27 giây
Làm thế nào tránh lãng phí khi kinh doanh?
3 phút 41 giây
Tăng doanh thu hay giảm chi phí theo từng giai đoạn
1 phút 57 giây
Hiểu đúng về nợ trong kinh doanh
5 phút 36 giây
Chức năng của các nguồn vốn trong kinh doanh
4 phút 25 giây
Làm thế nào để gọi được vốn khi kinh doanh?
2 phút 40 giây
Hiểu rõ nhu cầu và cách tiếp cận nhà đầu tư
1 phút 4 giây
Tổng kết khoá học
3 phút 4 giây

Khóa học Bản chất của tài sản thuộc Module Bản chất của tài sản trong Giai đoạn 1: Kiến thức nền tảng của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ phân biệt tiền, tài sản, dòng tiền và vốn để lựa chọn cách tích lũy, đầu tư phù hợp.

Tiền, sự giàu có và tự do tài chính là ba khái niệm khác nhau, vì vậy số tiền đang có không thể là thước đo duy nhất cho năng lực tài chính. Khóa học phân tích tài sản, đầu tư, kinh doanh, rủi ro, lãi lỗ, dự toán dòng tiền, nợ và các nguồn vốn mà người làm chủ có thể sử dụng. Những nguyên lý này giúp người làm chủ tách bạch tài chính cá nhân với tài chính kinh doanh và ra quyết định dựa trên mục tiêu, dữ liệu cùng khả năng chịu rủi ro.

Có nhiều tiền không đồng nghĩa với giàu có nếu người sở hữu không hiểu dòng tiền, nợ và mức rủi ro mình có thể chịu. Khóa học đặt các quyết định tích lũy, đầu tư, kinh doanh và huy động vốn trong quan hệ với mục tiêu tài chính cùng khả năng tạo dòng tiền. Bạn nhờ đó biết khi nào nên giữ tiền, dùng vốn, vay nợ hoặc đầu tư thay vì hành động theo cảm giác về cơ hội.

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Khoá học Bản chất của tài sản

Giải quyết các vấn đề

Danh sách bài giảng

Giới thiệu khoá học

Mr. Thuỳ Nguyên

S.O.M Theory™

Bess Business School