Tài liệu Năng lực thuyết trình

Trình bày thông điệp mạch lạc, tự tin và giàu sức ảnh hưởng.

Tổng quan

Giới thiệu tài liệu

Tài liệu Năng lực thuyết trình thuộc Module Thuyết trình như chuyên gia trong Giai đoạn 5: Lãnh đạo đội ngũ của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Tài liệu tập trung vào xác định mục tiêu và người nghe, xây cấu trúc nội dung, thiết kế hình ảnh cùng sử dụng giọng nói và ngôn ngữ cơ thể.

Trong thực tế, người làm chủ dễ tập trung vào slide hoặc phong thái trình bày nhưng chưa làm rõ mục tiêu, logic nội dung và hành động mong muốn từ người nghe. Tài liệu Năng lực thuyết trình giải thích vấn đề qua các khái niệm, tiêu chí và tình huống liên quan. Người đọc nhờ đó có thể xây nội dung, hình ảnh và cách trình bày phù hợp với mục tiêu cùng người nghe. Các căn cứ trong tài liệu tiếp tục giúp người đọc truyền đạt quyết định, dự án và kiến thức rõ ràng hơn.

Nội dung tài liệu

Mục lục tài liệu

  1. Tổng quan về thuyết trình
    • Bản chất của thuyết trình?
    • Bối cảnh cần sử dụng
    • Phân loại Thuyết trình theo mục đích
    • Cấu tạo của một bài thuyết trình
    • Quy trình thuyết trình
    • Yếu tố dẫn đến thành công của một buổi thuyết trình
    Trang 10
  2. Cấu tạo của một buổi thuyết trình
    • Content
    • Visual
    • Present
    • Bối cảnh
    Trang 20
  3. Ứng dụng Thuyết trình vào các bối cảnh thực tiễn
    • Giới thiệu sản phẩm
    • Pitching dự án
    • Báo cáo
    • Training
    Trang 32
  4. Một số vấn đề phát sinh khi thuyết trình
    • Thiếu tự tin khi thuyết trình
    • Thiếu/Thừa thời gian
    • Gặp câu hỏi không trả lời được
    • Thu hút sự chú ý của khán giả từ đầu
    • Làm sao để có năng lực thuyết trình tốt?
    Trang 40

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.