Module 5.9

Làm chủ cuộc họp

Module Làm chủ cuộc họp thuộc Giai đoạn 5: Lãnh đạo đội ngũ của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ chuẩn bị và điều hành cuộc họp để tạo ra quyết định, trách nhiệm và bước tiếp theo.

1 khoá học20 bài giảng · 1 giờ 26 phút
1 tài liệu62 trang
0 công cụỨng dụng thực tế
1 hỏi đápVấn đề phát sinh

Module overview

Module này giúp bạn làm gì?

Module Làm chủ cuộc họp làm rõ mục tiêu cuộc họp, agenda, vai trò tham gia, ra quyết định cùng theo dõi sau họp. Trong thực tế, người làm chủ dễ tổ chức họp như một hoạt động trao đổi thông tin nhưng không xác định quyết định cần tạo ra, nên cuộc họp kết thúc mà trách nhiệm vẫn mơ hồ. Đối chiếu các nội dung của Module với dữ liệu và bối cảnh hiện tại giúp người làm chủ chuẩn bị và điều hành cuộc họp để tạo ra quyết định, trách nhiệm và bước tiếp theo.

Giai đoạn này bổ sung năng lực tự lãnh đạo và dẫn dắt con người để hệ thống quản trị được thực thi bằng những quyết định có chất lượng. Năng lực trong Module Làm chủ cuộc họp giúp người làm chủ duy trì chất lượng quyết định, giao tiếp và quan hệ làm việc khi tổ chức chịu áp lực. Khi đó, người làm chủ có thể giảm họp lan man và đưa trao đổi trở lại hệ thống thực thi.

Chủ đề trọng tâm

  • Mục tiêu cuộc họp
  • Agenda
  • Vai trò tham gia
  • Ra quyết định
  • Theo dõi sau họp

Sau Module này, người làm chủ có thể chuẩn bị và điều hành cuộc họp để tạo ra quyết định, trách nhiệm và bước tiếp theo; đồng thời giảm họp lan man và đưa trao đổi trở lại hệ thống thực thi.

Learning resources

Học liệu

20 Bài giảng

Khoá học

Làm chủ cuộc họp

Chuẩn bị, tổ chức và kết thúc cuộc họp hiệu quả; phân vai chủ trì, phản biện, tham gia để biến trao đổi thành quyết định đúng.

Các vấn đề được giải quyết
  • Cuộc họp được mở ra vì có nhiều điều cần nói nhưng không xác định quyết định hoặc đầu ra phải tạo được.
  • Người tham gia đến họp mà chưa đọc dữ liệu, khiến phần lớn thời gian dùng để cập nhật thông tin thay vì xử lý vấn đề.
  • Quá nhiều người được mời vì sợ bỏ sót ý kiến, trong khi vai trò báo cáo, phản biện và quyết định không rõ.
Vào khoá học
E-Book Leadership Làm chủ cuộc họp Thiết kế và điều hành cuộc họp đi đến quyết định rõ ràng. 62 trang © Bản quyền Bess Business School Đọc ngay

Tài liệu

Làm chủ cuộc họp

Thiết kế và điều hành cuộc họp đi đến quyết định rõ ràng.

Các vấn đề được giải quyết
  • Cuộc họp được mở ra vì có nhiều điều cần nói nhưng không xác định quyết định hoặc đầu ra phải tạo được.
  • Người tham gia đến họp mà chưa đọc dữ liệu, khiến phần lớn thời gian dùng để cập nhật thông tin thay vì xử lý vấn đề.
  • Quá nhiều người được mời vì sợ bỏ sót ý kiến, trong khi vai trò báo cáo, phản biện và quyết định không rõ.
Đọc tài liệu

Consultation

Hỏi đáp

Hỏi đáp cùng chuyên gia

Bạn có vấn đề cần được giải đáp?

Gửi câu hỏi từ tình huống thực tế của doanh nghiệp để nhận định hướng từ đội ngũ chuyên gia Bess Leader Online.

Bess Leader Online Membership

Mở toàn bộ khoá học, tài liệu và công cụ trong lộ trình

Học không giới hạn các khoá học, tài liệu, công cụ và nội dung hỏi đáp dành cho nhà điều hành.
Mua gói thành viên