Module 5.4

Quản trị thời gian

Module Quản trị thời gian thuộc Giai đoạn 5: Lãnh đạo đội ngũ của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ phân loại công việc và thiết kế lịch ngày, tuần theo mức ưu tiên.

1 khoá học15 bài giảng · 1 giờ 32 phút
1 tài liệu48 trang
0 công cụỨng dụng thực tế
1 hỏi đápVấn đề phát sinh

Module overview

Module này giúp bạn làm gì?

Module Quản trị thời gian làm rõ việc chiến lược, việc thường nhật, việc phát sinh, ưu tiên cùng thiết kế ngày và tuần. Trong thực tế, người làm chủ dễ cố tối ưu lịch cá nhân nhưng không phân biệt việc chiến lược, việc thường nhật và việc có thể giao, nên thời gian vẫn bị vận hành sự vụ chiếm hết. Đối chiếu các nội dung của Module với dữ liệu và bối cảnh hiện tại giúp người làm chủ phân loại công việc và thiết kế lịch ngày, tuần theo mức ưu tiên.

Giai đoạn này bổ sung năng lực tự lãnh đạo và dẫn dắt con người để hệ thống quản trị được thực thi bằng những quyết định có chất lượng. Năng lực trong Module Quản trị thời gian giúp người làm chủ duy trì chất lượng quyết định, giao tiếp và quan hệ làm việc khi tổ chức chịu áp lực. Khi đó, người làm chủ có thể dành thời gian cho công việc chiến lược thay vì liên tục bị kéo vào vận hành sự vụ.

Chủ đề trọng tâm

  • Việc chiến lược
  • Việc thường nhật
  • Việc phát sinh
  • Ưu tiên
  • Thiết kế ngày và tuần

Sau Module này, người làm chủ có thể phân loại công việc và thiết kế lịch ngày, tuần theo mức ưu tiên; đồng thời dành thời gian cho công việc chiến lược thay vì liên tục bị kéo vào vận hành sự vụ.

Learning resources

Học liệu

15 Bài giảng

Khoá học

Quản trị thời gian

Phân loại công việc chiến lược, thường nhật, phát sinh; xây thói quen, thiết kế ngày tuần để chủ động sử dụng thời gian theo ưu tiên.

Các vấn đề được giải quyết
  • Lịch làm việc kín cả ngày nhưng những quyết định quan trọng cho tương lai doanh nghiệp liên tục bị dời lại.
  • Việc phát sinh của đội ngũ luôn trở thành ưu tiên của bạn vì trách nhiệm và quyền xử lý chưa được phân rõ.
  • Bạn làm nhanh hơn người khác nên tiếp tục nhận lại việc, vô tình giữ đội ngũ ở trạng thái phụ thuộc.
Vào khoá học
E-Book Leadership Quản trị thời gian Ưu tiên việc tạo giá trị và sử dụng thời gian có chủ đích. 48 trang © Bản quyền Bess Business School Đọc ngay

Tài liệu

Quản trị thời gian

Ưu tiên việc tạo giá trị và sử dụng thời gian có chủ đích.

Các vấn đề được giải quyết
  • Lịch làm việc kín cả ngày nhưng những quyết định quan trọng cho tương lai doanh nghiệp liên tục bị dời lại.
  • Việc phát sinh của đội ngũ luôn trở thành ưu tiên của bạn vì trách nhiệm và quyền xử lý chưa được phân rõ.
  • Bạn làm nhanh hơn người khác nên tiếp tục nhận lại việc, vô tình giữ đội ngũ ở trạng thái phụ thuộc.
Đọc tài liệu

Consultation

Hỏi đáp

Hỏi đáp cùng chuyên gia

Bạn có vấn đề cần được giải đáp?

Gửi câu hỏi từ tình huống thực tế của doanh nghiệp để nhận định hướng từ đội ngũ chuyên gia Bess Leader Online.

Bess Leader Online Membership

Mở toàn bộ khoá học, tài liệu và công cụ trong lộ trình

Học không giới hạn các khoá học, tài liệu, công cụ và nội dung hỏi đáp dành cho nhà điều hành.
Mua gói thành viên