Module 5.6

Tinh thần trách nhiệm

Module Tinh thần trách nhiệm thuộc Giai đoạn 5: Lãnh đạo đội ngũ của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ phân biệt các loại trách nhiệm và chuyển cam kết thành hành vi cụ thể.

1 khoá học12 bài giảng · 1 giờ 29 phút
1 tài liệu41 trang
0 công cụỨng dụng thực tế
1 hỏi đápVấn đề phát sinh

Module overview

Module này giúp bạn làm gì?

Module Tinh thần trách nhiệm làm rõ trách nhiệm với bản thân, trách nhiệm công việc, cam kết, áp lực và động lực cùng hành vi chịu trách nhiệm. Trong thực tế, người làm chủ dễ nói về trách nhiệm như một phẩm chất đạo đức khái quát nhưng không định nghĩa hành vi, phạm vi và kết quả mà mỗi người phải chịu trách nhiệm. Đối chiếu các nội dung của Module với dữ liệu và bối cảnh hiện tại giúp người làm chủ phân biệt các loại trách nhiệm và chuyển cam kết thành hành vi cụ thể.

Giai đoạn này bổ sung năng lực tự lãnh đạo và dẫn dắt con người để hệ thống quản trị được thực thi bằng những quyết định có chất lượng. Năng lực trong Module Tinh thần trách nhiệm giúp người làm chủ duy trì chất lượng quyết định, giao tiếp và quan hệ làm việc khi tổ chức chịu áp lực. Khi đó, người làm chủ có thể tạo chuẩn làm việc mà đội ngũ có thể tin cậy.

Chủ đề trọng tâm

  • Trách nhiệm với bản thân
  • Trách nhiệm công việc
  • Cam kết
  • Áp lực và động lực
  • Hành vi chịu trách nhiệm

Sau Module này, người làm chủ có thể phân biệt các loại trách nhiệm và chuyển cam kết thành hành vi cụ thể; đồng thời tạo chuẩn làm việc mà đội ngũ có thể tin cậy.

Learning resources

Học liệu

12 Bài giảng

Khoá học

Tinh thần trách nhiệm

Phân biệt loại trách nhiệm, chuyển áp lực thành động lực và vun đắp cam kết với bản thân, gia đình, công việc cùng người xung quanh.

Các vấn đề được giải quyết
  • Trách nhiệm được nói như một phẩm chất chung nhưng không gắn với cam kết, phạm vi và kết quả có thể kiểm chứng.
  • Khi việc không đạt, nguyên nhân luôn được đẩy sang hoàn cảnh, người khác hoặc điều kiện chưa hoàn hảo.
  • Ngược lại, bạn nhận trách nhiệm cho cả phần ngoài khả năng kiểm soát nên liên tục quá tải và làm thay người khác.
Vào khoá học
E-Book Leadership Tinh thần trách nhiệm Xây tinh thần chủ động và chịu trách nhiệm đến cùng. 41 trang © Bản quyền Bess Business School Đọc ngay

Tài liệu

Tinh thần trách nhiệm

Xây tinh thần chủ động và chịu trách nhiệm đến cùng.

Các vấn đề được giải quyết
  • Trách nhiệm được nói như một phẩm chất chung nhưng không gắn với cam kết, phạm vi và kết quả có thể kiểm chứng.
  • Khi việc không đạt, nguyên nhân luôn được đẩy sang hoàn cảnh, người khác hoặc điều kiện chưa hoàn hảo.
  • Ngược lại, bạn nhận trách nhiệm cho cả phần ngoài khả năng kiểm soát nên liên tục quá tải và làm thay người khác.
Đọc tài liệu

Consultation

Hỏi đáp

Hỏi đáp cùng chuyên gia

Bạn có vấn đề cần được giải đáp?

Gửi câu hỏi từ tình huống thực tế của doanh nghiệp để nhận định hướng từ đội ngũ chuyên gia Bess Leader Online.

Bess Leader Online Membership

Mở toàn bộ khoá học, tài liệu và công cụ trong lộ trình

Học không giới hạn các khoá học, tài liệu, công cụ và nội dung hỏi đáp dành cho nhà điều hành.
Mua gói thành viên