Công cụ Xây dựng khung pháp lý tổ chức

Rà soát khung pháp lý từ thành lập, kiện toàn bộ máy đến vận hành và hợp đồng để giảm rủi ro cho tổ chức.

Organization Toolkit Organizational Legal Framework Tool PDF File

Công cụ Xây dựng khung pháp lý tổ chức thuộc Module Khung pháp lý tổ chức trong Giai đoạn 3: Thiết kế bộ máy tổ chức của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Bộ công cụ hiện có 1 tệp, gồm “Bộ khung pháp lý doanh nghiệp”. Các biểu mẫu và phương án tham chiếu giúp người làm chủ rà soát nền tảng pháp lý từ thành lập, kiện toàn bộ máy đến hợp đồng và hoạt động kinh doanh bằng một cấu trúc làm việc rõ ràng, không phải bắt đầu từ trang trắng.

Trong thực tế, người làm chủ dễ chỉ kiểm tra pháp lý ở thời điểm thành lập hoặc ký hợp đồng, nên quyền hạn nội bộ và cách vận hành thiếu nền tảng bảo vệ nhất quán. Thay cho một cuộc trao đổi thiếu trọng tâm, Bộ công cụ Xây dựng khung pháp lý tổ chức tạo cấu trúc để so sánh phương án và lưu lại căn cứ của quyết định. Người làm chủ sử dụng cấu trúc đó để rà soát nền tảng pháp lý từ thành lập, kiện toàn bộ máy đến hợp đồng và hoạt động kinh doanh. Cấu trúc này tiếp tục được dùng để giảm rủi ro và dùng pháp lý như một cấu phần của hệ thống quản trị.

Bộ khung Pháp lý doanh nghiệp PDF File

Tổng quan
Khung pháp lý thành lập
- Chọn loại hình pháp lý tổ chức
- Thành lập hộ kinh doanh
- Thành lập doanh nghiệp tư nhân
- Thành lập công ty hợp danh
- Thành lập công ty TNHH một thành viên
- Thành lập công ty TNHH từ hai thành viên trở lên
- Thành lập công ty cổ phần
Khung pháp lý kiện toàn
- Xác định đúng hợp đồng khi kiện toàn tổ chức
- Hợp đồng lao động
- Hợp đồng dịch vụ
- Hợp đồng hợp tác kinh doanh
Khung pháp lý vận hành
- Tổng quan các mắt xích thực thi trong kinh doanh
- Pháp lý về thương hiệu
- Pháp lý về phát triển sản phẩm
- Pháp lý về sản xuất
- Pháp lý về phân phối bán hàng
- Pháp lý về truyền thông
- Pháp lý về nhân sự
- Pháp lý về tài chính

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Công cụ Xây dựng khung pháp lý tổ chức

Giới thiệu công cụ

Danh mục công cụ

S.O.M Theory™

Bess Business School