Khoá học Tinh thần trách nhiệm

Phân biệt loại trách nhiệm, chuyển áp lực thành động lực và vun đắp cam kết với bản thân, gia đình, công việc cùng người xung quanh.

Khoá học này giúp bạn

Giải quyết các vấn đề

  • Trách nhiệm được nói như một phẩm chất chung nhưng không gắn với cam kết, phạm vi và kết quả có thể kiểm chứng.
  • Khi việc không đạt, nguyên nhân luôn được đẩy sang hoàn cảnh, người khác hoặc điều kiện chưa hoàn hảo.
  • Ngược lại, bạn nhận trách nhiệm cho cả phần ngoài khả năng kiểm soát nên liên tục quá tải và làm thay người khác.
  • Đội ngũ chờ nhắc mới hành động vì quyền quyết định và hậu quả của việc không giữ cam kết đều thiếu rõ ràng.
  • Một lời hứa được đưa ra để giảm áp lực trước mắt nhưng người cam kết chưa thật sự cân nhắc khả năng thực hiện.
  • Bạn khó phân biệt khi nào cần chịu trách nhiệm đến cùng và khi nào cần báo sớm để điều chỉnh cam kết.

Nội dung khoá học

Danh sách bài giảng

12 bài giảng
  1. Lý do chúng ta nên quan tâm tới “trách nhiệm”
    5 phút 39 giây
  2. Trách nhiệm: Là áp lực hay động lực?
    5 phút 40 giây
  3. Nguyên nhân của các hiện tượng liên quan đến trách nhiệm
    3 phút 53 giây
  4. Phân biệt đúng cách loại trách nhiệm
    3 phút 40 giây
  5. Bản chất của tính trách nhiệm trong mỗi chúng ta
    6 phút 58 giây
  6. Hãy có trách nhiệm với chính bản thân chúng ta!
    5 phút 51 giây
  7. Chúng ta cần có trách nhiệm với gia đình của mình
    14 phút 12 giây
  8. Trách nhiệm giữa vợ và chồng trong gia đình
    4 phút 36 giây
  9. Công việc và Trách nhiệm: Kết hợp hay Riêng lẻ?
    13 phút 54 giây
  10. Trách nhiệm với những điều xung quanh ta
    11 phút 27 giây
  11. Bí kíp giúp bạn sống có trách nhiệm hơn
    13 phút 30 giây
  12. Ebook

Tổng quan

Giới thiệu khoá học

Khóa học Tinh thần trách nhiệm thuộc Module Tinh thần trách nhiệm trong Giai đoạn 5: Lãnh đạo đội ngũ của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ phân biệt các loại trách nhiệm và chuyển cam kết thành hành vi cụ thể.

Khóa học phân biệt trách nhiệm với áp lực áp đặt và cho thấy khi nào trách nhiệm có thể trở thành động lực trưởng thành. Các lớp trách nhiệm với bản thân, gia đình, công việc và môi trường xung quanh được phân tích qua nguyên nhân cùng hành vi cụ thể. Tinh thần trách nhiệm được thể hiện bằng khả năng nhận phần việc, theo đến kết quả và chịu trách nhiệm về lựa chọn của mình.

Trách nhiệm được nói như một phẩm chất đạo đức chung sẽ rất khó chuyển thành hành vi và càng khó dùng để đánh giá công việc. Khóa học làm rõ phạm vi trách nhiệm với bản thân, gia đình, công việc và môi trường thông qua cam kết, lựa chọn cùng kết quả cụ thể. Bạn có thể phân biệt tinh thần chịu trách nhiệm với áp lực bị áp đặt và biết cách theo một cam kết đến đầu ra cuối cùng.

Giảng viên

Mr. Thuỳ Nguyên

Nhà nghiên cứu quản trị ứng dụng (Applied Management Researcher)

Ông là nhà nghiên cứu độc lập về quản trị ứng dụng, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam. Ông cũng chính là tác giả của S.O.M®, lý thuyết quản trị đầu tiên do người Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Hiện nay, ông đang là chuyên gia tư vấn quản trị tại Bess & Company, hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp SMEs & Startups, và đồng thời là cố vấn chuyên môn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp tại các tỉnh thành của Việt Nam.

Trong 16 năm, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề quản trị và kinh doanh quan trọng nhất: Hoạch định chiến lược, Xây dựng bộ máy tổ chức, Quản lý vận hành, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị tài chính và Năng lực lãnh đạo.

Mr. Thuỳ Nguyên

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.