Tài liệu Chiến lược sản phẩm

Tài liệu Chiến lược sản phẩm thuộc Module Chiến lược sản phẩm trong Giai đoạn 2: Hoạch định chiến lược của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Tài liệu tập trung vào tổng quan quản trị sản phẩm, đầu ra của R&D, chiến lược tính năng cùng chiến lược chất lượng.

Sai lầm phổ biến là phát triển sản phẩm từ ý tưởng và năng lực sẵn có nhưng chưa làm rõ nhu cầu, mức chất lượng và giá trị khác biệt mà khách hàng sẵn sàng trả tiền. Tài liệu Chiến lược sản phẩm làm rõ những khái niệm, điều kiện và căn cứ liên quan đến vấn đề đang xem xét. Người đọc có thể dựa vào đó để quyết định sản phẩm cần giải quyết nhu cầu nào, khác biệt ra sao, ở mức chất lượng và giá nào. Việc đối chiếu các nội dung với thực tế giúp người đọc kết nối hoạt động phát triển sản phẩm với định vị và khả năng vận hành.

1
Tổng quan về quản trị sản phẩm
- Mối quan hệ giữa R&D với các mắt xích khác
- Phân biệt đầu ra của R&D và sản xuất
- Sai lầm trong quá trình phát triển sản phẩm
- Triển khai định vị khi làm sản phẩm như thế nào?
- Vấn đề khi phát triển các loại sản phẩm
Trang 4
2
Hoạch định chiến lược sản phẩm
- Đầu ra của phòng R&D
- Đầu ra của hoạt động hoạch định sản phẩm
- Hoạch định chiến lược tính năng như thế nào?
- Thiết kế sản phẩm như thế nào sau khi tìm ra điểm khác biệt?
- Hoạch định chiến lược chất lượng như thế nào?
- Hoạch định chiến lược giá như thế nào?
- Hoạch định chiến lược vòng đời sản phẩm như thế nào?
- Làm sao để xây chiến lược sản phẩm dễ dàng?
- Làm thế nào khi không có đối thủ?
Trang 16

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Tài liệu Chiến lược sản phẩm

Giới thiệu tài liệu

Mục lục tài liệu

S.O.M Theory™

Bess Business School

Tài liệu Chiến lược sản phẩm

Chiến lược phát triển sản phẩm

Hoạch định chiến lược sản phẩm