Tài liệu Chiến lược tài chính
Phân bổ vốn và kiểm soát hiệu quả tài chính dài hạn.
Tổng quan
Giới thiệu tài liệu
Tài liệu Chiến lược tài chính thuộc Module Chiến lược tài chính trong Giai đoạn 2: Hoạch định chiến lược của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Tài liệu tập trung vào tổng quan quản trị tài chính, báo cáo và phân tích tài chính, chiến lược gọi vốn cùng phân bổ vốn.
Nhiều người làm chủ chỉ nhìn tài chính qua số dư và lợi nhuận, nên quyết định gọi vốn, đầu tư tài sản hoặc phân bổ chi phí không bám vào chiến lược phát triển. Các nội dung trong Tài liệu Chiến lược tài chính được đặt trong cùng một khung phân tích để làm rõ quan hệ giữa nguyên nhân, lựa chọn và đầu ra. Dựa trên khung này, người đọc có thể quyết định nguồn vốn, cách huy động, phân bổ và kiểm soát tài sản theo chiến lược. Cùng một cách phân tích cũng giúp người đọc giữ nguồn lực tài chính phục vụ tăng trưởng mà vẫn kiểm soát rủi ro.
Nội dung tài liệu
Mục lục tài liệu
-
Tổng quan về quản trị tài chínhTrang 4
- Nhìn tài chính từ góc độ chiến lược
- Chức năng của tài chính trong doanh nghiệp
- Bản chất của tài chính
- Mục đích của quản trị tài chính
- Vai trò của quản trị tài chính
- Đầu ra của hoạt động quản trị tài chính
- Báo cáo và phân tích tình hình tài chính
- Ba công việc chính trong quản trị tài chính
- Ba chiến lược tương ứng ba công việc
- Thực trạng quản trị tài chính tại SME và Startup
-
Hoạch định chiến lược tài chínhTrang 16
- Tư duy hoạch định chiến lược tài chính
- Chiến lược gọi vốn
- Thuyết phục nhà đầu tư theo từng giai đoạn
- Chiến lược phân bổ vốn theo cơ cấu chi phí
- Phân bổ tài sản theo thời hạn sử dụng
- Chiến lược kiểm soát nguồn vốn
- Nguyên lý phân bổ lợi nhuận
Lý thuyết gốc
S.O.M Theory™
Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt NamViết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.
Đội ngũ phát triển
Bess Business School
Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệpBess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.