Tài liệu Năng lực làm việc nhóm

Phối hợp vai trò và khác biệt để cùng tạo kết quả vượt trội.

Tổng quan

Giới thiệu tài liệu

Tài liệu Năng lực làm việc nhóm thuộc Module Làm việc nhóm trong Giai đoạn 5: Lãnh đạo đội ngũ của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Tài liệu tập trung vào vai trò leader và follower, mục tiêu và nguyên tắc chung, phân công trong nhóm cùng phối hợp và trao đổi.

Nhiều người làm chủ ghép những người giỏi vào cùng một nhóm nhưng không thống nhất mục tiêu, vai trò và nguyên tắc phối hợp, rồi kỳ vọng tinh thần đồng đội tự xuất hiện. Các nội dung trong Tài liệu Năng lực làm việc nhóm được đặt trong cùng một khung phân tích để làm rõ quan hệ giữa nguyên nhân, lựa chọn và đầu ra. Dựa trên khung này, người đọc có thể thiết kế vai trò, nguyên tắc phối hợp và cách xử lý xung đột trong nhóm. Cùng một cách phân tích cũng giúp người đọc biến nhiều cá nhân thành một đơn vị có khả năng tạo kết quả chung.

Nội dung tài liệu

Mục lục tài liệu

  1. Làm việc nhóm và những vấn đề xoay quanh
    Trang 4
  2. Làm việc nhóm hay xảy ra vấn đề?
    Trang 10
  3. Leader và follower - Hiểu sao cho đúng
    Trang 16
  4. Làm thế nào để tìm và sử dụng đúng người
    Trang 20
  5. Xây dựng kế hoạch phân công công việc hợp lý
    Trang 44

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.