Module 5.8

Làm việc nhóm

Module Làm việc nhóm thuộc Giai đoạn 5: Lãnh đạo đội ngũ của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ thiết kế vai trò, nguyên tắc phối hợp và cách xử lý xung đột trong nhóm.

1 khoá học9 bài giảng · 1 giờ 14 phút
1 tài liệu51 trang
0 công cụỨng dụng thực tế
1 hỏi đápVấn đề phát sinh

Module overview

Module này giúp bạn làm gì?

Module Làm việc nhóm làm rõ leader và follower, mục tiêu chung, phân vai, phối hợp cùng xử lý xung đột. Trong thực tế, người làm chủ dễ ghép những người giỏi vào cùng một nhóm nhưng không thống nhất mục tiêu, vai trò và nguyên tắc phối hợp, rồi kỳ vọng tinh thần đồng đội tự xuất hiện. Đối chiếu các nội dung của Module với dữ liệu và bối cảnh hiện tại giúp người làm chủ thiết kế vai trò, nguyên tắc phối hợp và cách xử lý xung đột trong nhóm.

Giai đoạn này bổ sung năng lực tự lãnh đạo và dẫn dắt con người để hệ thống quản trị được thực thi bằng những quyết định có chất lượng. Năng lực trong Module Làm việc nhóm giúp người làm chủ duy trì chất lượng quyết định, giao tiếp và quan hệ làm việc khi tổ chức chịu áp lực. Khi đó, người làm chủ có thể biến nhiều cá nhân thành một đơn vị có khả năng tạo kết quả chung.

Chủ đề trọng tâm

  • Leader và follower
  • Mục tiêu chung
  • Phân vai
  • Phối hợp
  • Xử lý xung đột

Sau Module này, người làm chủ có thể thiết kế vai trò, nguyên tắc phối hợp và cách xử lý xung đột trong nhóm; đồng thời biến nhiều cá nhân thành một đơn vị có khả năng tạo kết quả chung.

Learning resources

Học liệu

9 Bài giảng

Khoá học

Làm việc nhóm

Hiểu vai trò leader, follower, nguyên nhân xung đột và cách tuyển chọn, phân công, phối hợp để xây đội ngũ làm việc hiệu suất cao.

Các vấn đề được giải quyết
  • Một nhóm gồm nhiều cá nhân giỏi vẫn không tạo được kết quả chung vì mỗi người đang theo đuổi một ưu tiên khác nhau.
  • Vai trò leader và follower thay đổi theo tình huống nhưng quyền quyết định cùng trách nhiệm cuối cùng không được thống nhất.
  • Công việc được chia đều cho có vẻ công bằng, không dựa trên năng lực, sự phụ thuộc và đầu ra chung.
Vào khoá học
E-Book Leadership Năng lực làm việc nhóm Phối hợp vai trò và khác biệt để cùng tạo kết quả vượt trội. 51 trang © Bản quyền Bess Business School Đọc ngay

Tài liệu

Năng lực làm việc nhóm

Phối hợp vai trò và khác biệt để cùng tạo kết quả vượt trội.

Các vấn đề được giải quyết
  • Một nhóm gồm nhiều cá nhân giỏi vẫn không tạo được kết quả chung vì mỗi người đang theo đuổi một ưu tiên khác nhau.
  • Vai trò leader và follower thay đổi theo tình huống nhưng quyền quyết định cùng trách nhiệm cuối cùng không được thống nhất.
  • Công việc được chia đều cho có vẻ công bằng, không dựa trên năng lực, sự phụ thuộc và đầu ra chung.
Đọc tài liệu

Consultation

Hỏi đáp

Hỏi đáp cùng chuyên gia

Bạn có vấn đề cần được giải đáp?

Gửi câu hỏi từ tình huống thực tế của doanh nghiệp để nhận định hướng từ đội ngũ chuyên gia Bess Leader Online.

Bess Leader Online Membership

Mở toàn bộ khoá học, tài liệu và công cụ trong lộ trình

Học không giới hạn các khoá học, tài liệu, công cụ và nội dung hỏi đáp dành cho nhà điều hành.
Mua gói thành viên