Module Làm việc nhóm làm rõ leader và follower, mục tiêu chung, phân vai, phối hợp cùng xử lý xung đột. Trong thực tế, người làm chủ dễ ghép những người giỏi vào cùng một nhóm nhưng không thống nhất mục tiêu, vai trò và nguyên tắc phối hợp, rồi kỳ vọng tinh thần đồng đội tự xuất hiện. Đối chiếu các nội dung của Module với dữ liệu và bối cảnh hiện tại giúp người làm chủ thiết kế vai trò, nguyên tắc phối hợp và cách xử lý xung đột trong nhóm.
Giai đoạn này bổ sung năng lực tự lãnh đạo và dẫn dắt con người để hệ thống quản trị được thực thi bằng những quyết định có chất lượng. Năng lực trong Module Làm việc nhóm giúp người làm chủ duy trì chất lượng quyết định, giao tiếp và quan hệ làm việc khi tổ chức chịu áp lực. Khi đó, người làm chủ có thể biến nhiều cá nhân thành một đơn vị có khả năng tạo kết quả chung.
Chủ đề trọng tâm
- Leader và follower
- Mục tiêu chung
- Phân vai
- Phối hợp
- Xử lý xung đột
Sau Module này, người làm chủ có thể thiết kế vai trò, nguyên tắc phối hợp và cách xử lý xung đột trong nhóm; đồng thời biến nhiều cá nhân thành một đơn vị có khả năng tạo kết quả chung.