Module 2.1

Bản chất của chiến lược

Module Bản chất của chiến lược thuộc Giai đoạn 2: Hoạch định chiến lược của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ phân biệt chiến lược với mục tiêu, kế hoạch và chiến thuật, rồi xác lập đúng đối tượng cùng giá trị ưu tiên.

1 khoá học21 bài giảng · 1 giờ 27 phút
1 tài liệu61 trang
0 công cụỨng dụng thực tế
1 hỏi đápVấn đề phát sinh

Module overview

Module này giúp bạn làm gì?

Module Bản chất của chiến lược làm rõ bản chất chiến lược, chiến lược và chiến thuật, ba cấp chiến lược, phân khúc mục tiêu cùng định vị giá trị. Trong thực tế, người làm chủ dễ gọi mục tiêu, kế hoạch hoặc một ý tưởng mới là chiến lược, nên tổ chức có nhiều khẩu hiệu nhưng vẫn thiếu một hướng đi có lựa chọn và đánh đổi. Đối chiếu các nội dung của Module với dữ liệu và bối cảnh hiện tại giúp người làm chủ phân biệt chiến lược với mục tiêu, kế hoạch và chiến thuật, rồi xác lập đúng đối tượng cùng giá trị ưu tiên.

Đây là lớp Strategy của S.O.M®, nơi người làm chủ xác định bối cảnh, đối tượng ưu tiên và cách thức tồn tại, phát triển trước khi tổ chức nguồn lực. Kết quả của Module Bản chất của chiến lược trở thành căn cứ để thiết kế bộ máy, xác lập mục tiêu và phối hợp các mắt xích chuyên môn. Khi đó, người làm chủ có thể tạo hướng đi rõ để toàn bộ hệ thống quản trị cùng bám theo.

Chủ đề trọng tâm

  • Bản chất chiến lược
  • Chiến lược và chiến thuật
  • Ba cấp chiến lược
  • Phân khúc mục tiêu
  • Định vị giá trị

Sau Module này, người làm chủ có thể phân biệt chiến lược với mục tiêu, kế hoạch và chiến thuật, rồi xác lập đúng đối tượng cùng giá trị ưu tiên; đồng thời tạo hướng đi rõ để toàn bộ hệ thống quản trị cùng bám theo.

Learning resources

Học liệu

21 Bài giảng

Khoá học

Bản chất của chiến lược

Hiểu chiến lược, phân biệt với mục tiêu, kế hoạch, chiến thuật và cách phân khúc, lựa chọn, định vị giá trị cho đối tượng mục tiêu.

Các vấn đề được giải quyết
  • Mục tiêu doanh thu, danh sách dự án và các khẩu hiệu định hướng đều đang được gọi là chiến lược.
  • Doanh nghiệp tuyên bố quá nhiều ưu tiên nên không có nguồn lực nào được tập trung đủ để tạo khác biệt.
  • Một ý tưởng hấp dẫn được chọn làm hướng đi dù chưa xác định rõ đối tượng, giá trị và sự đánh đổi.
Vào khoá học
E-Book Strategy Bản chất chiến lược Hiểu đúng nền tảng trước khi đặt cược tương lai doanh nghiệp. 61 trang © Bản quyền Bess Business School Đọc ngay

Tài liệu

Bản chất chiến lược

Hiểu đúng nền tảng trước khi đặt cược tương lai doanh nghiệp.

Các vấn đề được giải quyết
  • Mục tiêu doanh thu, danh sách dự án và các khẩu hiệu định hướng đều đang được gọi là chiến lược.
  • Doanh nghiệp tuyên bố quá nhiều ưu tiên nên không có nguồn lực nào được tập trung đủ để tạo khác biệt.
  • Một ý tưởng hấp dẫn được chọn làm hướng đi dù chưa xác định rõ đối tượng, giá trị và sự đánh đổi.
Đọc tài liệu

Consultation

Hỏi đáp

Hỏi đáp cùng chuyên gia

Bạn có vấn đề cần được giải đáp?

Gửi câu hỏi từ tình huống thực tế của doanh nghiệp để nhận định hướng từ đội ngũ chuyên gia Bess Leader Online.

Bess Leader Online Membership

Mở toàn bộ khoá học, tài liệu và công cụ trong lộ trình

Học không giới hạn các khoá học, tài liệu, công cụ và nội dung hỏi đáp dành cho nhà điều hành.
Mua gói thành viên