Module 5.3

Quản trị áp lực

Module Quản trị áp lực thuộc Giai đoạn 5: Lãnh đạo đội ngũ của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ phân loại nguồn áp lực và lựa chọn cách phản ứng phù hợp với từng hoàn cảnh.

1 khoá học15 bài giảng · 1 giờ 4 phút
1 tài liệu39 trang
0 công cụỨng dụng thực tế
1 hỏi đápVấn đề phát sinh

Module overview

Module này giúp bạn làm gì?

Module Quản trị áp lực làm rõ nguồn gây áp lực, môi trường, kỳ vọng, động lực cùng cách đối diện. Trong thực tế, người làm chủ dễ xử lý mọi áp lực bằng nghỉ ngơi hoặc cố gắng nhiều hơn, trong khi nguồn gây sức ép có thể đến từ mục tiêu, môi trường, quan hệ hoặc cách diễn giải. Đối chiếu các nội dung của Module với dữ liệu và bối cảnh hiện tại giúp người làm chủ phân loại nguồn áp lực và lựa chọn cách phản ứng phù hợp với từng hoàn cảnh.

Giai đoạn này bổ sung năng lực tự lãnh đạo và dẫn dắt con người để hệ thống quản trị được thực thi bằng những quyết định có chất lượng. Năng lực trong Module Quản trị áp lực giúp người làm chủ duy trì chất lượng quyết định, giao tiếp và quan hệ làm việc khi tổ chức chịu áp lực. Khi đó, người làm chủ có thể duy trì năng lượng lãnh đạo mà không biến áp lực thành sức ép tiêu cực cho đội ngũ.

Chủ đề trọng tâm

  • Nguồn gây áp lực
  • Môi trường
  • Kỳ vọng
  • Động lực
  • Cách đối diện

Sau Module này, người làm chủ có thể phân loại nguồn áp lực và lựa chọn cách phản ứng phù hợp với từng hoàn cảnh; đồng thời duy trì năng lượng lãnh đạo mà không biến áp lực thành sức ép tiêu cực cho đội ngũ.

Learning resources

Học liệu

15 Bài giảng

Khoá học

Quản trị áp lực

Phân loại nguồn gây áp lực, hiểu quan hệ môi trường và động lực, từ đó lựa chọn cách đối diện đúng cho từng hoàn cảnh sống.

Các vấn đề được giải quyết
  • Bạn nghỉ ngơi nhưng vẫn không hồi phục vì nguồn áp lực nằm ở sự mơ hồ, mất kiểm soát hoặc xung đột kéo dài.
  • Áp lực được xem là dấu hiệu của nỗ lực nên khối lượng và kỳ vọng tiếp tục tăng cho đến khi hiệu suất suy giảm.
  • Một mức sức ép tạo động lực cho người này lại làm người khác tê liệt, nhưng đội ngũ vẫn bị quản lý bằng cùng một cách.
Vào khoá học
E-Book Leadership Quản trị áp lực Duy trì sự vững vàng trong môi trường nhiều sức ép. 39 trang © Bản quyền Bess Business School Đọc ngay

Tài liệu

Quản trị áp lực

Duy trì sự vững vàng trong môi trường nhiều sức ép.

Các vấn đề được giải quyết
  • Bạn nghỉ ngơi nhưng vẫn không hồi phục vì nguồn áp lực nằm ở sự mơ hồ, mất kiểm soát hoặc xung đột kéo dài.
  • Áp lực được xem là dấu hiệu của nỗ lực nên khối lượng và kỳ vọng tiếp tục tăng cho đến khi hiệu suất suy giảm.
  • Một mức sức ép tạo động lực cho người này lại làm người khác tê liệt, nhưng đội ngũ vẫn bị quản lý bằng cùng một cách.
Đọc tài liệu

Consultation

Hỏi đáp

Hỏi đáp cùng chuyên gia

Bạn có vấn đề cần được giải đáp?

Gửi câu hỏi từ tình huống thực tế của doanh nghiệp để nhận định hướng từ đội ngũ chuyên gia Bess Leader Online.

Bess Leader Online Membership

Mở toàn bộ khoá học, tài liệu và công cụ trong lộ trình

Học không giới hạn các khoá học, tài liệu, công cụ và nội dung hỏi đáp dành cho nhà điều hành.
Mua gói thành viên