Công cụ Hoạch định chiến lược nhân sự
Hoạch định nguồn, cơ cấu và thu hút nhân lực.
Tổng quan
Giới thiệu công cụ
Công cụ Hoạch định chiến lược nhân sự thuộc Module Chiến lược nhân sự trong Giai đoạn 2: Hoạch định chiến lược của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Bộ công cụ hiện có 6 tệp, gồm “Bộ 8 lựa chọn nguồn nhân sự”, “Bộ 5 phương án cơ cấu nguồn nhân sự” cùng “Bộ 7 cách thức thu hút nhân sự” và 3 tệp chuyên biệt khác. Các biểu mẫu và phương án tham chiếu giúp người làm chủ hoạch định cơ cấu, nguồn và chính sách thu hút, duy trì, phát triển nhân lực bằng một cấu trúc làm việc rõ ràng, không phải bắt đầu từ trang trắng.
Trong thực tế, người làm chủ dễ giao toàn bộ bài toán con người cho phòng nhân sự, trong khi nhu cầu năng lực, chất lượng công việc và việc phát triển đội ngũ phải bắt đầu từ người quản lý. Thay cho một cuộc trao đổi thiếu trọng tâm, Bộ công cụ Hoạch định chiến lược nhân sự tạo cấu trúc để so sánh phương án và lưu lại căn cứ của quyết định. Người làm chủ sử dụng cấu trúc đó để hoạch định cơ cấu, nguồn và chính sách thu hút, duy trì, phát triển nhân lực. Cấu trúc này tiếp tục được dùng để bảo đảm bộ máy có đúng người cho chiến lược và từng giai đoạn phát triển.
Nội dung công cụ
Danh mục công cụ
Lý thuyết gốc
S.O.M Theory™
Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt NamViết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.
Đội ngũ phát triển
Bess Business School
Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệpBess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.