Công cụ Xây dựng mô tả công việc
Chuẩn hóa nhiệm vụ, đầu ra, quyền hạn, tiêu chí đánh giá và năng lực cần có cho từng vị trí trong bộ máy.
Tổng quan
Giới thiệu công cụ
Công cụ Xây dựng mô tả công việc thuộc Module Mô tả công việc trong Giai đoạn 3: Thiết kế bộ máy tổ chức của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Bộ công cụ hiện có 46 tệp, gồm “Bộ mẫu mô tả công việc cho cả doanh nghiệp”, “Chủ tịch công ty (Chairman)” cùng “Tổng giám đốc (CEO)” và 43 tệp chuyên biệt khác. Các biểu mẫu và phương án tham chiếu giúp người làm chủ chuẩn hóa nhiệm vụ, đầu ra, quyền hạn, tiêu chí và năng lực của từng vị trí bằng một cấu trúc làm việc rõ ràng, không phải bắt đầu từ trang trắng.
Nhiều người làm chủ mô tả công việc chỉ liệt kê đầu việc, nên nhân sự biết phải làm gì nhưng không biết kết quả, tiêu chuẩn và quyền hạn của vị trí. Bộ công cụ Xây dựng mô tả công việc yêu cầu người dùng ghi rõ dữ liệu đầu vào, các phương án và căn cứ lựa chọn trước khi chốt đầu ra. Quá trình hoàn thành biểu mẫu giúp người làm chủ chuẩn hóa nhiệm vụ, đầu ra, quyền hạn, tiêu chí và năng lực của từng vị trí. Việc lưu cả lựa chọn và lý do giúp người làm chủ đồng bộ hoạt động tuyển dụng, giao việc, đánh giá và phát triển nhân sự trên cùng một chuẩn.
Nội dung công cụ
Danh mục công cụ
Tải về toàn bộ và chỉnh sửa
Bộ mô tả công việc Đội ngũ lãnh đạo cấp cao
Bộ mô tả công việc Phòng thương hiệu
Bộ mô tả công việc Phòng sản phẩm
Bộ mô tả công việc Phòng sản xuất
Bộ mô tả công việc Phòng phân phối bán hàng
Bộ mô tả công việc Phòng truyền thông
Bộ mô tả công việc Phòng nhân sự
Bộ mô tả công việc Phòng tài chính
Lý thuyết gốc
S.O.M Theory™
Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt NamViết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.
Đội ngũ phát triển
Bess Business School
Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệpBess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.
Các học liệu khác dành cho bạn
Login with Google