Module 4.2

Lộ trình phát triển

Module Xây dựng lộ trình phát triển của tổ chức thuộc Giai đoạn 4: Quản lý vận hành tổ chức của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ chia hành trình phát triển thành bốn giai đoạn và xác định đầu ra cần có ở từng giai đoạn.

1 khoá học18 bài giảng · 1 giờ 2 phút
1 tài liệu40 trang
1 công cụỨng dụng thực tế
1 hỏi đápVấn đề phát sinh

Module overview

Module này giúp bạn làm gì?

Module Xây dựng lộ trình phát triển của tổ chức làm rõ thiết lập, thử nghiệm, mở rộng, tối ưu cùng điều kiện chuyển giai đoạn. Trong thực tế, người làm chủ dễ lấy tăng trưởng làm tín hiệu duy nhất để mở rộng, trong khi mô hình, bộ máy và dữ liệu vận hành chưa đủ ổn định cho giai đoạn tiếp theo. Đối chiếu các nội dung của Module với dữ liệu và bối cảnh hiện tại giúp người làm chủ chia hành trình phát triển thành bốn giai đoạn và xác định đầu ra cần có ở từng giai đoạn.

Đây là lớp Managing của S.O.M®, nơi bộ máy được đưa vào một vòng quản lý từ lộ trình, mục tiêu và kế hoạch đến kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh. Đầu ra của Module Xây dựng lộ trình phát triển của tổ chức giúp người quản lý nhận đúng tình hình, tìm đúng nguyên nhân và tác động vào đúng điểm cần điều chỉnh. Khi đó, người làm chủ có thể tránh mở rộng khi mô hình chưa được kiểm chứng hoặc tối ưu quá sớm.

Chủ đề trọng tâm

  • Thiết lập
  • Thử nghiệm
  • Mở rộng
  • Tối ưu
  • Điều kiện chuyển giai đoạn

Sau Module này, người làm chủ có thể chia hành trình phát triển thành bốn giai đoạn và xác định đầu ra cần có ở từng giai đoạn; đồng thời tránh mở rộng khi mô hình chưa được kiểm chứng hoặc tối ưu quá sớm.

Learning resources

Học liệu

18 Bài giảng

Khoá học

Xây dựng lộ trình phát triển của tổ chức

Thiết kế lộ trình phát triển qua giai đoạn thiết lập, thử nghiệm, mở rộng, tối ưu và nhận biết thời điểm chuyển bước trong tổ chức.

Các vấn đề được giải quyết
  • Doanh nghiệp mở rộng khi sản phẩm, khách hàng và cách bán còn chưa được kiểm chứng đủ để lặp lại.
  • Nguồn lực được đầu tư lớn ngay từ đầu vì muốn làm bài bản, nhưng nhiều giả định cốt lõi vẫn chưa có dữ liệu xác nhận.
  • Một thử nghiệm có kết quả tốt được xem là mô hình đã thành công dù chưa chứng minh được tính ổn định và khả năng nhân rộng.
Vào khoá học
E-Book Managing Xây dựng lộ trình phát triển Chuyển định hướng dài hạn thành các chặng tăng trưởng khả thi. 40 trang © Bản quyền Bess Business School Đọc ngay

Tài liệu

Xây dựng lộ trình phát triển

Chuyển định hướng dài hạn thành các chặng tăng trưởng khả thi.

Các vấn đề được giải quyết
  • Doanh nghiệp mở rộng khi sản phẩm, khách hàng và cách bán còn chưa được kiểm chứng đủ để lặp lại.
  • Nguồn lực được đầu tư lớn ngay từ đầu vì muốn làm bài bản, nhưng nhiều giả định cốt lõi vẫn chưa có dữ liệu xác nhận.
  • Một thử nghiệm có kết quả tốt được xem là mô hình đã thành công dù chưa chứng minh được tính ổn định và khả năng nhân rộng.
Đọc tài liệu
Managing Toolkit Công cụ Xây dựng lộ trình phát triển Development Roadmap Tool Thiết lập nền tảng Chuẩn bị điều kiện để mô hình bắt đầu vận hành Thử nghiệm mô hình Kiểm chứng khả năng vận hành và thị trường Mở rộng quy mô Nhân rộng mô hình sau khi đã được kiểm chứng Tối ưu hoạt động Nâng hiệu quả và duy trì lợi thế vận hành Xem công cụ

Công cụ

Xây dựng lộ trình phát triển

Chuyển định hướng thành lộ trình qua bốn giai đoạn thiết lập, thử nghiệm, mở rộng và tối ưu với đầu ra rõ ràng.

Các vấn đề được giải quyết
  • Danh sách dự án tăng trưởng chưa được đặt vào giai đoạn thiết lập, thử nghiệm, mở rộng hay tối ưu nên ưu tiên liên tục xung đột.
  • Đội ngũ tranh luận đã sẵn sàng mở rộng hay chưa nhưng không có đầu ra và điều kiện chuyển giai đoạn để đối chiếu.
  • Nguồn lực được cam kết theo kế hoạch năm trong khi các giả định quan trọng vẫn cần được kiểm chứng bằng thử nghiệm ngắn.
Xem công cụ

Consultation

Hỏi đáp

Hỏi đáp cùng chuyên gia

Bạn có vấn đề cần được giải đáp?

Gửi câu hỏi từ tình huống thực tế của doanh nghiệp để nhận định hướng từ đội ngũ chuyên gia Bess Leader Online.

Bess Leader Online Membership

Mở toàn bộ khoá học, tài liệu và công cụ trong lộ trình

Học không giới hạn các khoá học, tài liệu, công cụ và nội dung hỏi đáp dành cho nhà điều hành.
Mua gói thành viên