Công cụ Phân tích hệ thống công việc

Phân tích danh mục công việc, đầu ra, yêu cầu năng lực và nguồn lực để làm rõ nhiệm vụ trước khi phân công vào bộ máy.

Organization Toolkit Job Analysis Tool Word File

Công cụ Phân tích hệ thống công việc thuộc Module Phân tích công việc trong Giai đoạn 3: Thiết kế bộ máy tổ chức của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Bộ công cụ hiện có 1 tệp, gồm “Bộ mẫu phân tích công việc”. Các biểu mẫu và phương án tham chiếu giúp người làm chủ liệt kê, phân nhóm và xác định đầu ra, nguồn lực, người chịu trách nhiệm cho từng công việc bằng một cấu trúc làm việc rõ ràng, không phải bắt đầu từ trang trắng.

Nhiều người làm chủ vội vẽ sơ đồ tổ chức hoặc tuyển người trước khi biết mô hình thực sự có những nhóm công việc nào và mỗi nhóm phải tạo đầu ra gì. Bộ công cụ Phân tích hệ thống công việc yêu cầu người dùng ghi rõ dữ liệu đầu vào, các phương án và căn cứ lựa chọn trước khi chốt đầu ra. Quá trình hoàn thành biểu mẫu giúp người làm chủ liệt kê, phân nhóm và xác định đầu ra, nguồn lực, người chịu trách nhiệm cho từng công việc. Việc lưu cả lựa chọn và lý do giúp người làm chủ tạo dữ liệu đầu vào chính xác để thiết kế cơ cấu và vị trí.

Bộ mẫu Phân tích công việc Word File

Tổng quan
Phân nhóm công việc thực thi
- Tổng quan công việc thực thi
- Xây nền thương hiệu
- Phát triển sản phẩm
- Sản xuất hàng loạt
- Phân phối và bán hàng
- Truyền thông
- Nhân sự
- Tài chính
Phân nhóm công việc quản trị
- Tổng quan công việc quản trị
- Hoạch định chiến lược
- Xây dựng bộ máy tổ chức
- Quản lý vận hành
Phân cấp quản trị
- Tổng quan phân cấp quản trị
- Cấp công ty tổng
- Cấp dự án kinh doanh
- Cấp phòng
- Cấp nhóm

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.

Công cụ Phân tích hệ thống công việc

Giới thiệu công cụ

Danh mục công cụ

S.O.M Theory™

Bess Business School