Công cụ Xây dựng lộ trình phát triển
Chuyển định hướng thành lộ trình qua bốn giai đoạn thiết lập, thử nghiệm, mở rộng và tối ưu với đầu ra rõ ràng.
Tổng quan
Giới thiệu công cụ
Công cụ Xây dựng lộ trình phát triển thuộc Module Xây dựng lộ trình phát triển trong Giai đoạn 4: Quản lý vận hành tổ chức của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Bộ công cụ hiện có 1 tệp, gồm “Guideline xây dựng lộ trình phát triển doanh nghiệp”. Các biểu mẫu và phương án tham chiếu giúp người làm chủ chia hành trình phát triển thành bốn giai đoạn và xác định đầu ra cần có ở từng giai đoạn bằng một cấu trúc làm việc rõ ràng, không phải bắt đầu từ trang trắng.
Người làm chủ thường lấy tăng trưởng làm tín hiệu duy nhất để mở rộng, trong khi mô hình, bộ máy và dữ liệu vận hành chưa đủ ổn định cho giai đoạn tiếp theo. Các tệp trong Bộ công cụ Xây dựng lộ trình phát triển chuyển vấn đề này thành trường thông tin, phương án cần so sánh và đầu ra cần thống nhất. Dữ liệu được hoàn thiện trên cùng một cấu trúc giúp người làm chủ chia hành trình phát triển thành bốn giai đoạn và xác định đầu ra cần có ở từng giai đoạn. Từ cùng một dữ liệu đã thống nhất, người làm chủ có thể tránh mở rộng khi mô hình chưa được kiểm chứng hoặc tối ưu quá sớm.
Nội dung công cụ
Danh mục công cụ
- Tổng quan xây dựng lộ trình phát triển
- Giai đoạn 1: Thiết lập
- Giai đoạn 2: Thử nghiệm
- Giai đoạn 3: Mở rộng
- Giai đoạn 4: Tối ưu
Lý thuyết gốc
S.O.M Theory™
Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt NamViết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.
Đội ngũ phát triển
Bess Business School
Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệpBess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.
Các học liệu khác dành cho bạn
Login with Google