Công cụ Hoạch định chiến lược công ty

Xác định ngành, mô hình và hướng phát triển dài hạn.

Tổng quan

Giới thiệu công cụ

Công cụ Hoạch định chiến lược công ty thuộc Module Chiến lược công ty trong Giai đoạn 2: Hoạch định chiến lược của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Bộ công cụ hiện có 14 tệp Excel: 1 danh sách tổng hợp toàn bộ 13 nhóm ngành và 362 mô hình kinh doanh, kèm 13 danh sách mô hình chi tiết theo từng nhóm ngành. Hệ thống danh mục này giúp người làm chủ rà soát phạm vi kinh doanh, nhận diện các mô hình có thể lựa chọn và chuẩn bị dữ liệu cho quyết định phát triển ở cấp toàn công ty.

Người làm chủ thường mở thêm ngành, thị trường hoặc mô hình theo cơ hội trước mắt mà chưa kiểm tra mức phù hợp với năng lực và định vị chung. Bộ công cụ cung cấp bản đồ tham chiếu từ danh mục tổng hợp đến từng nhóm ngành, giúp các phương án được đối chiếu nhất quán theo thị trường, nguồn lực và hướng phát triển dài hạn. Nhờ đó, doanh nghiệp có căn cứ rõ hơn để quyết định mở rộng, duy trì hoặc rút lui, đồng thời phân bổ nguồn lực giữa các cơ hội thay vì dàn trải.

Nội dung công cụ

Danh mục công cụ

14 công cụ · Excel File
Danh sách toàn bộ 13 Nhóm ngành và 362 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Ăn uống: Danh sách 54 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Sức khoẻ: Danh sách 24 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Làm đẹp: Danh sách 24 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Thời trang: Danh sách 23 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Lưu trú: Danh sách 21 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Vận chuyển: Danh sách 37 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Giải trí: Danh sách 33 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Giáo dục: Danh sách 29 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Thông tin: Danh sách 27 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Thời trang: Danh sách 23 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Năng lượng & Môi trường: Danh sách 29 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Dịch vụ doanh nghiệp: Danh sách 22 Mô hình kinh doanh Excel File
Nhóm ngành Bán lẻ: Danh sách 6 Mô hình kinh doanh Excel File

Lý thuyết gốc

S.O.M Theory™

Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt Nam

Viết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Đội ngũ phát triển

Bess Business School

Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệp

Bess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.