Công cụ Xây dựng kế hoạch thực thi
Phân bổ công việc, nguồn lực và thời hạn thực thi.
Tổng quan
Giới thiệu công cụ
Công cụ Xây dựng kế hoạch thực thi thuộc Module Lập kế hoạch trong Giai đoạn 4: Quản lý vận hành tổ chức của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Bộ công cụ hiện có 9 tệp, gồm “Bộ mẫu kế hoạch kinh doanh - bản đầy đủ”, “Kế hoạch kinh doanh tổng (1 dự án)” cùng “Kế hoạch xây dựng nền tảng thương hiệu” và 6 tệp chuyên biệt khác. Các biểu mẫu và phương án tham chiếu giúp người làm chủ xây kế hoạch gồm công việc, người thực hiện, nguồn lực, thời hạn và phương án dự phòng bằng một cấu trúc làm việc rõ ràng, không phải bắt đầu từ trang trắng.
Nhiều người làm chủ lập kế hoạch bằng cách liệt kê việc và thời hạn, nhưng chưa kiểm tra quan hệ với mục tiêu, nguồn lực, người phụ trách và phương án thay thế. Bộ công cụ Xây dựng kế hoạch thực thi yêu cầu người dùng ghi rõ dữ liệu đầu vào, các phương án và căn cứ lựa chọn trước khi chốt đầu ra. Quá trình hoàn thành biểu mẫu giúp người làm chủ xây kế hoạch gồm công việc, người thực hiện, nguồn lực, thời hạn và phương án dự phòng. Việc lưu cả lựa chọn và lý do giúp người làm chủ biến mục tiêu thành một đường thực thi có thể theo dõi.
Nội dung công cụ
Danh mục công cụ
Lý thuyết gốc
S.O.M Theory™
Lý thuyết quản trị hiện đại đầu tiên tại Việt NamViết tắt của Strategy, Organization và Managing, S.O.M hệ thống hóa tư duy kinh doanh và quản trị theo ba phần: Hoạch định chiến lược, Thiết kế bộ máy tổ chức và Quản lý vận hành. Lý thuyết được phát triển như một nền tảng chung, giúp các nguyên lý, phương pháp và công cụ khác nhau được kết nối trong cùng một hệ thống tư duy, thay vì tồn tại rời rạc. Qua quá trình tư vấn và ứng dụng thực tế tại các doanh nghiệp thuộc 13 nhóm ngành ở Việt Nam, S.O.M đã được kiểm chứng và hoàn thiện trong nhiều bối cảnh khác nhau. Trên cơ sở này, lý thuyết này đã được sử dụng xuyên suốt trong các khóa học, tài liệu và công cụ tại nền tảng của Bess, giúp người học nhìn vấn đề một cách có hệ thống và tự tìm ra lời giải phù hợp với hoàn cảnh của mình.
Đội ngũ phát triển
Bess Business School
Nền tảng đào tạo kinh doanh và quản trị doanh nghiệpBess Business School nghiên cứu, biên soạn và sản xuất các khóa học, tài liệu và công cụ về kinh doanh và quản trị, với mục tiêu biến những kiến thức phức tạp thành nội dung rõ ràng, thực tiễn và có thể sử dụng trong công việc. Không chỉ để học một lần, Bess Business School được xây dựng như một nền tảng để người học có thể liên tục tham chiếu, tư duy và giải quyết những vấn đề mới luôn phát sinh trong quá trình kinh doanh và quản trị.