Module 4.4

Kế hoạch thực thi

Module Lập kế hoạch thực thi thuộc Giai đoạn 4: Quản lý vận hành tổ chức của Bess Leader Online, chương trình đào tạo thiết kế hệ thống quản trị dành cho người làm chủ. Nội dung giúp người làm chủ xây kế hoạch gồm công việc, người thực hiện, nguồn lực, thời hạn và phương án dự phòng.

1 khoá học14 bài giảng · 47 phút

1 tài liệu38 trang

1 công cụỨng dụng thực tế

1 hỏi đápVấn đề phát sinh

Module overview

Module này giúp bạn làm gì?

Module Lập kế hoạch thực thi làm rõ danh mục công việc, mốc thời gian, người phụ trách, nguồn lực cùng phương án thay thế. Trong thực tế, người làm chủ dễ lập kế hoạch bằng cách liệt kê việc và thời hạn, nhưng chưa kiểm tra quan hệ với mục tiêu, nguồn lực, người phụ trách và phương án thay thế. Đối chiếu các nội dung của Module với dữ liệu và bối cảnh hiện tại giúp người làm chủ xây kế hoạch gồm công việc, người thực hiện, nguồn lực, thời hạn và phương án dự phòng.

Đây là lớp Managing của S.O.M®, nơi bộ máy được đưa vào một vòng quản lý từ lộ trình, mục tiêu và kế hoạch đến kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh. Đầu ra của Module Lập kế hoạch thực thi giúp người quản lý nhận đúng tình hình, tìm đúng nguyên nhân và tác động vào đúng điểm cần điều chỉnh. Khi đó, người làm chủ có thể biến mục tiêu thành một đường thực thi có thể theo dõi.

Chủ đề trọng tâm

Danh mục công việc
Mốc thời gian
Người phụ trách
Nguồn lực
Phương án thay thế

Sau Module này, người làm chủ có thể xây kế hoạch gồm công việc, người thực hiện, nguồn lực, thời hạn và phương án dự phòng; đồng thời biến mục tiêu thành một đường thực thi có thể theo dõi.

Learning resources

Học liệu

14 Bài giảng

14 bài giảng47 phút

Khoá học

Lập kế hoạch thực thi

14 bài giảng47 phút

Lập kế hoạch thực thi khả thi với danh mục việc, mục tiêu, nhân sự, nguồn lực và phương án thay thế, đồng thời tránh những lỗi thường gặp.

Các vấn đề được giải quyết

Kế hoạch là danh sách việc cần làm nhưng không cho thấy việc nào tạo đầu ra, việc nào phụ thuộc và việc nào quyết định tiến độ.
Mốc thời gian được đặt theo kỳ vọng mà không tính khối lượng, năng lực, nguồn lực và các điều kiện phải có trước.
Nhiều người cùng tham gia một đầu việc nhưng không có một người chịu trách nhiệm đến kết quả cuối cùng.

Vào khoá học

E-Book Bess Leader Online Managing Lập kế hoạch Từ mục tiêu đến các đầu việc, nguồn lực và thời hạn cụ thể.

38 trangPDF12 nội dung chính

Tài liệu

Lập kế hoạch

38 trangPDF12 nội dung chính

Từ mục tiêu đến các đầu việc, nguồn lực và thời hạn cụ thể.

Các vấn đề được giải quyết

Kế hoạch là danh sách việc cần làm nhưng không cho thấy việc nào tạo đầu ra, việc nào phụ thuộc và việc nào quyết định tiến độ.
Mốc thời gian được đặt theo kỳ vọng mà không tính khối lượng, năng lực, nguồn lực và các điều kiện phải có trước.
Nhiều người cùng tham gia một đầu việc nhưng không có một người chịu trách nhiệm đến kết quả cuối cùng.

Đọc tài liệu

Managing Toolkit Công cụ Xây dựng kế hoạch thực thi Execution Planning Tool Kế hoạch kinh doanh tổng Điều phối toàn bộ dự án theo một đầu mối Kế hoạch thị trường Liên kết thương hiệu, sản phẩm, bán hàng và truyền thông Kế hoạch vận hành Tổ chức sản xuất và nguồn lực thực thi Kế hoạch hỗ trợ Phân bổ nhân sự và tài chính Xem công cụ

Excel File9 công cụ con

Công cụ

Xây dựng kế hoạch thực thi

Excel File9 công cụ con

Phân bổ công việc, nguồn lực và thời hạn thực thi.

Các vấn đề được giải quyết

Mục tiêu được phân thành quá nhiều đầu việc nhưng chưa nhìn thấy đường găng và những kết quả trung gian quyết định tiến độ.
Người phụ trách được ghi theo phòng ban hoặc nhiều tên cùng lúc, khiến trách nhiệm cuối cùng vẫn chưa thuộc về ai.
Nguồn lực được ước tính sau khi thời hạn đã chốt nên kế hoạch chỉ khả thi khi mọi người làm thêm hoặc bỏ bớt phạm vi.

Xem công cụ

Consultation

Hỏi đáp

#Lập kế hoạch thực thi Vì sao kế hoạch rất rõ nhưng đội ngũ vẫn không thực thi?

Hỏi đáp cùng chuyên gia

Bạn có vấn đề cần được giải đáp?

Gửi câu hỏi từ tình huống thực tế của doanh nghiệp để nhận định hướng từ đội ngũ chuyên gia Bess Leader Online.

Bess Leader Online Membership

Mở toàn bộ khoá học, tài liệu và công cụ trong lộ trình

Học không giới hạn các khoá học, tài liệu, công cụ và nội dung hỏi đáp dành cho nhà điều hành.

Mua gói thành viên